成都VI设计服务流程怎么走？标准流程六步：品牌诊断、策略定位、基础设计、应用延展、手册整理、落地支持。六步从诊断到落地，每一步有交付物、有验收点。理解流程，你就能把控进度、配合推进。本文把六步流程的要点逐项讲清。
品牌诊断是VI项目的起点，把品牌的现状和问题摸清楚。
诊断包含三件事：品牌访谈，了解老板和核心团队对品牌的理解与期望；市场分析，看竞品的视觉水平和行业趋势；资产盘点，梳理现有标志、物料、门店的使用情况。诊断产出问题清单，比如视觉不统一、标志老化、物料杂乱，每项问题对应改进方向。
诊断交付品牌诊断报告：现状分析、问题清单、机会点、改进方向。报告是后续设计的依据，也是客户决策的参考。成都企业收到报告后，认真看问题清单是否准确，方向是否符合预期，确认后再进下一步。
策略定位把诊断结论转化为设计方向，是VI项目的定盘星。
策略定位定五件事：品牌气质（稳重、年轻、高端等）、视觉关键词（提炼3到5个）、色彩方向、图形方向、字体方向。五件事确定后，设计就有了明确的靶心。
策略以方案书形式交付，配方向示例。确认方式：专题汇报会，客户现场反馈，确认后进入基础设计。策略确认是重要节点，确认前多讨论，确认后少改动。
基础设计是VI的核心产出，标志、色彩、字体、辅助图形在此完成。
基础设计产出四件套：标志（多方向提案、深化定稿）、标准色系统、标准字体系统、辅助图形系统。每件套配使用规范，形成基础系统文件包。
验收标准：标志方向满意、规范完整、应用可行。验收通过后基础系统定稿，作为应用延展的唯一依据。
应用延展把基础设计落到实际物料，是VI价值放大的环节。
按物料分组推进：办公物料组、宣传物料组、空间应用组、包装物料组。每组列清单、定优先级，高频物料先做。每组完成后内部验收，与基础规范对照检查一致性。
延展交付各应用物料的设计文件、输出文件、使用规范。物料按应用场景归档，方便后期查找复用。
手册整理把全部规范汇编成册，是VI长期执行的保障。
手册包含基础系统规范、应用系统规范、使用规则、禁止示例。内容完整、图文并茂，第三方制作方拿到能独立执行。
交付电子版PDF、电子版源文件、印刷版。三种形式各有用处，缺一不可。
落地支持保证VI真正用起来，是流程的最后环节。
支持包含：制作对接（第三方制作答疑、印刷把关）、物料巡检（门店和物料使用检查）、培训（全员培训、专项培训）、更新维护（规范更新、新增物料延展）。
支持期通常1到3个月，期间免费支持，之后按次或按年续费。成都本地公司可以上门支持，支持期和上门次数写进合同。
总结：成都VI设计服务流程六步走：诊断、策略、基础、应用、手册、支持，每步有交付、有验收。理解流程、把控节点，VI项目顺利落地。睿景文化在成都按六步流程服务VI项目，欢迎预约启动。
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